随着公司核心业务发展,相关设备、算法场景和告警量持续增长,服务无响应、告警延迟、误报和退订失败等问题不断增加。所有 AI 相关问题均会以工单形式流入部门。
由于原有客服体系的专业能力有限,无法独立完成 AI 相关业务的排障处理。客服或一线运营收集客户反馈后,需要逐级联系专业运营、算法、研发和运维。问题信息经常不完整,排查人员还需要在多个业务系统中反复查询,许多常见故障最终仍被转派给研发。这导致 AI 业务部门投入大量人力进行重复性排障支撑,每个 Sprint 都需要消耗近 2–3 人的全职投入。
为释放排障资源并形成标准化的 AI 排障 SOP,项目使用 Dify Workflow 串联现有排障知识、业务接口和运营工单体系,让前线更快获得有事实依据的诊断和规范回复。
